Digitālā transformācija

Digitālās transformācijas sākums: kāpēc 2025. gada rudenī tapa jauns uzņēmums

Digitālās transformācijas sākums: kāpēc 2025. gada rudenī tapa jauns uzņēmums

2025.gada 9. decembrī Kristaps Ozoliņš un Juris Gribusts dibināja digitālās transformācijas uzņēmumu, lai atvieglotu Latvijas un Eiropas uzņēmumu digitalizāciju, IT, web un sistēmu izstrādi.

2025.gada rudenī Kristaps Ozoliņš un Juris Gribusts nonāca pie kopīga, bet ambicioza secinājuma - digitālā transformācija daudziem uzņēmumiem joprojām ir sarežģīta, dārga un grūti saprotama. Nereti tā tiek uztverta kā tehnisks projekts, nevis stratēģisks biznesa solis. Tieši šī atziņa kļuva par pamatu idejai dibināt digitālās transformācijas uzņēmumu, kura galvenais uzdevums būtu palīdzēt uzņēmumiem saprast, plānot un īstenot digitālos risinājumus jēgpilni.

Oficiāli uzņēmums tika dibināts 2025. gada 9. decembrī, taču ideja par to bija nobriedusi jau krietni agrāk - caur pieredzi, novērojumiem un reāliem izaicinājumiem, ar kuriem ikdienā saskaras gan Latvijas, gan citu valstu uzņēmumi.

No idejas līdz lēmumam rīkoties

Gan Kristapam, gan Jurim digitālā vide nebija sveša. Ilgstoši strādājot ar dažādu nozaru uzņēmumiem, viņi redzēja vienu atkārtojošos modeli - uzņēmumi vēlas augt, optimizēt procesus un izmantot tehnoloģiju sniegtās iespējas, taču bieži vien:

  • nav skaidras digitālās stratēģijas;
  • tiek ieguldīti resursi nepiemērotos risinājumos;
  • IT un biznesa mērķi nesakrīt;
  • digitālā transformācija tiek uzsākta bez reālas izpratnes par gala rezultātu.

Šīs problēmas nav lokālas - tās ir aktuālas visā Eiropā un arī globāli. Tieši tāpēc lēmums bija skaidrs: ir nepieciešams uzņēmums, kas spēj būt tilts starp biznesu un tehnoloģijām.

Uzņēmuma mērķis – vienkāršot sarežģīto

Jaunā digitālās transformācijas uzņēmuma galvenais mērķis ir atvieglot Latvijas un Eiropas uzņēmumu ceļu digitālajā vidē, vienlaikus risinot arī plašākas, nozarei un sabiedrībai būtiskas problēmas.

Uzņēmums ne tikai ievieš tehnoloģijas, bet:

  • analizē uzņēmuma procesus;
  • palīdz saprast, kāpēc konkrēts digitālais risinājums ir vajadzīgs;
  • piedāvā ilgtspējīgus, mērogojamus risinājumus;
  • domā ilgtermiņā, nevis tikai viena projekta ietvaros.

Digitālā transformācija šeit netiek uztverta kā vienreizējs IT projekts, bet gan kā nepārtraukts attīstības process.

Plašs digitālo pakalpojumu spektrs

Viens no būtiskākajiem uzņēmuma stūrakmeņiem ir elastība. Tas nozīmē, ka klientiem netiek piedāvāts viens konkrēts produkts, bet gan gandrīz jebkāda veida digitālie pakalpojumi, pielāgoti konkrētajai situācijai un vajadzībām.

Starp pakalpojumiem ir:

  • digitālās transformācijas stratēģijas izstrāde;
  • biznesa procesu digitalizācija un automatizācija;
  • web un sistēmu izstrāde;
  • pielāgotu platformu un rīku izveide;
  • integrācijas starp dažādām sistēmām;
  • IT un digitālo projektu vadība;
  • konsultācijas par tehnoloģiju izvēli un ieviešanu.

Svarīgākais princips - tehnoloģija nekad nav mērķis pati par sevi, tā ir instruments biznesa attīstībai.

Skats nākotnē - ne tikai biznesam, bet arī kopienai

Uzņēmuma ambīcijas neaprobežojas tikai ar komerciāliem projektiem. Viens no ilgtermiņa mērķiem ir risināt globālas kopienas problēmas dažādās nozarēs, izmantojot digitālos risinājumus kā rīku pozitīvām pārmaiņām.

Tas nozīmē darbu pie projektiem, kas:

  • uzlabo efektivitāti un caurspīdīgumu;
  • samazina lieku resursu patēriņu;
  • palīdz uzņēmumiem kļūt ilgtspējīgākiem;
  • veicina digitālo briedumu sabiedrībā kopumā.

Digitālais partneris, nevis tikai pakalpojumu sniedzējs

Kristapa Ozoliņa un Jura Gribusta kopīgā vīzija ir skaidra - veidot uzņēmumu, kas kļūst par uzticamu digitālo partneri, nevis vienkārši izpilda tehniskus uzdevumus.

Digitālajā laikmetā uzvar nevis tie, kuriem ir visvairāk tehnoloģiju, bet gan tie, kuri prot tās izmantot gudri. Tieši šī pārliecība arī kļuva par pamatu uzņēmuma dibināšanai 2025. gada decembrī - ar mērķi palīdzēt uzņēmumiem augt, attīstīties un justies droši digitālajā pasaulē.

Lasīt tālāk

Saistītie raksti

Biežākās kļūdas, ko pieļauj uzņēmumi, uzsākot digitālo transformāciju Digitālā transformācija

Biežākās kļūdas, ko pieļauj uzņēmumi, uzsākot digitālo transformāciju

Šajā rakstā apskatīsim biežākās kļūdas digitālajā transformācijā, ko pieļauj uzņēmumi, uzsākot IT, web izstrādes vai sistēmu izstrādes proje...

Kristaps Ozoliņš 4 min
Digitālā transformācija uzņēmumā: ar ko sākt un kā izvairīties no dārgām kļūdām? Digitālā transformācija

Digitālā transformācija uzņēmumā: ar ko sākt un kā izvairīties no dārgām kļūdām?

Detalizēts salīdzinājums, kas palīdzēs izvēlēties piemērotāko platformu.

Kristaps Ozoliņš 5 min
WhatsApp